PROFILE
【社歴】
| 2012年03月 | 中途入社（Web事業部 東京） |
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| 2013年03月 | サブマネージャー昇格 |
| 2013年04月 | 名古屋営業所に転勤 |
| 2019年03月 | 大阪営業所に転勤 |
| 2019年09月 | エリアマネージャー昇格 |
| 2023年04月 | 名古屋営業所に転勤 |
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EPISODE01 入社の決め手は？
前職は飲食店の店長をしていました。 年中無休の店舗で毎日夜中まで働いていたような環境の中、将来を本気で考えた時に、この先一生飲食店で働き続ける事は考えていなかったのと、今後何をするにも営業を経験しておいた方が良いと思い、営業職で転職先を探しました。 28才での転職ということで当時は焦りもありました。 同年代の友人たちが会社である程度のポジションを固めかけている中、自分だけが取り残されていくという不安があり、給与面でも成長という面でも、年功序列ではなく実力主義のSFIDA Xでチャンスをつかもうと決めました。
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EPISODE02 SFIDA Xについて教えて！
SFIDA Xは、成長意識の高い社員が集まっている会社だと思います。 誰もが自分の成長に目を向け、昨日の自分より今日の自分といった感じで仕事をしています。 また、SFIDA Xの大きな特徴として、"人の良さ"があります。 これは人間力を重要視している会社の環境が影響しているのかなと感じます。
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EPISODE03 仕事内容を教えて！
営業部のマネージャーとして、主に部下の育成、教育、マネジメントを中心とした業務を担当しています。 責任者の輩出と組織の拡大を目指し、一人一人の能力を最大限に引き出し、成長させることに注力しています。 各メンバーの個性や強みを見極め、それを活かした目標設定やスキルアップのための指導を行うことで、個々の能力を開花させています。 また、開花した能力をチーム全体に統合し、組織としての相乗効果を生み出す仕組みづくりに取り組んでいます。 さらに、メンバーが主体的に考え行動できる環境を整えるため、適切なフィードバックやコミュニケーションを重視し、目標達成に向けたサポートを行っています。 これらを通じて、個人と組織の成長を同時に実現することを目指しています。
SCHEDULE
9:30 出勤、朝礼、ロープレ 9:50 営業活動（テレアポイント） 13:00 お昼休憩 14:00 リスト集め、取材前打ち合わせ 14:30 営業活動（テレアポイント） 15:30 休憩 16:00 エリア研修 16:30 営業活動（テレアポイント） 19:00 定時 業務終了次第退勤
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EPISODE04 仕事での成功体験を教えて！
入社してからしばらくは、営業が全く取れず悩んでいたのですが、ある運送業の社長様のところに営業に行ったときに、「提案がどんなにすごくても、料金がどんなにお得でも、人に少しでも違和感を感じたら断るようにしている。」という言葉が当時の自分に深く刺さり、営業とは提案や商材だけではなく、人と人で繋がる仕事なんだと実感しました。 そこから人に好かれる技術であったり、自分自身の人間力を磨くことを勉強し、そこから営業がどんどん取れるようになりました。
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EPISODE05 仕事での失敗と乗り越えた方法は？
昔は、まだ結果も出ていない状態の自分の考え方ややり方から離れることができず、教わってもそれを自分流に直したがるという癖がありました。 しかし自己流ではやはり上手くいかず、特にサブ時代は苦労しました。 そこから結果を追い求めていた中で、成功者を分析するようになりました。 周りの売れてる人達がしていて自分がしていないこと、周りの売れている人たちはしていないけど自分はしてしまっていること。こういった観点で分析し、自分の脳を疑い成功者に習うという方向に振り切った時、急に売れたのが印象深いです。
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